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　　踏着时代的节拍，迎着春天的脚步，金钼股份在春节过后的第三个工作日擂响了向新一年目标任务进军的战鼓。2月22日，金钼股份在钼金属工业园综合楼报告厅召开2010年工作会议，总结分析2009年各项工作，全面部署2010年目标任务。　　金钼股份副总经理雷治洲主持会议。

　　金钼集团总经理、金钼股份董事长马宝平，金钼集团党委书记、金钼股份副董事长马保平莅临会议现场，并分别作了重要讲话。　　金钼股份经营层领导张继祥、薛云新、马全智、朱永安、马祥志、秦国政出席会议，各单位党政一把手、各机关部室负责人等80余人参加了会议。　　金钼股份总经理张继祥在会上作了题为《深化经营管理促进产品升级为实现公司较快发展而努力奋斗》的工作报告。2009年，金钼股份在董事会的正确领导和金钼集团的大力支持下，依托产品市场和资本市场，着力实施调结构、降成本、拓市场、抓项目、保增长，生产组织连续稳定，市场营销和综合贸易实现当期收益最大化，重点项目建设加快推进，技术研发成果显著，经营管理不断深化，市场形象进一步提升，全面超额完成董事会下达的各项目标任务。公司股票价格涨幅为131%，总市值增幅为127%，金钼股份成为陕西上市公司唯一入选上证50指数的样本股。张继祥总经理的工作报告，在客观回顾2009年金钼股份各项工作所取得成绩的基础上，分析内外部面临的形势，从七个方面对2010年各项工作进行了扎实部署。　　金钼股份总会计师马祥志作了经营目标责任制实施办法及财务预决算说明。薛云新副总经理作了安全、环保及节能工作报告。马全智副总经理作了2009年重点项目考核情况通报。与会人员本着对企业负责、对股东负责的态度，认真讨论了会议报告。公司与各单位签订了2010年经营目标责任书、项目建设责任书和安全生产目标责任书。　　马宝平在讲话中指出，金钼股份在2009年国际经济危机的冲击下，力克钼产品量价剧跌的影响，出色地完成了保增长任务，实现了成功的市场转型，项目建设快速推进，取得了极为不易的经营业绩，他对此表示感谢和祝贺。他代表金钼集团，从发展战略的完善与提升、发展战略的趋同与实施两个方面，对金钼股份的战略定位和战略目标提出建议。他指出，在“十二五”期间，金钼股份一方面要做宽钼产业前端产品，另一方面要发展钼深加工产品的高端和终端产品，打破原来的思维定式，将发展战略实施过程中存在的缺乏人才、技术和市场等问题，作为必须着力解决的问题和难点，下功夫逐一攻克。他希望金钼股份在“十二五”末成为全球最大的钼及钼相关产品的生产、供应、贸易、研发综合型企业。他强调，公司的发展战略和愿景目标必须得到各级领导干部和广大职工的广泛认同，并在趋同的前提下同心协力去实施。　　马保平在讲话中，充分肯定了金钼股份2009年的工作成绩，剖析了2010年工作面临的保增长、项目建设效果、不同方面的较高期望等压力。他希望金钼股份全体干部职工能够依靠企业的自身优势和强项，努力将压力和挑战转化为实现工作目标的动力，抓好各项工作的细化落实，按照既定的目标安排扎扎实实去做，为金钼股份创造又一个大丰年。马保平书记对金钼股份2010年工作提出两点意见。一是要切实提高技术创新在促进企业产品升级方面的作用和地位，促进公司产品结构调整的预期目标得以实现；二是要加强学习型组织和党风廉政建设。各级领导干部要依法依规，办实事，办成事，努力做好自己的本职工作。

金钼股份召开2010年工作会议---客观回顾成绩全面分析形势部署任务目标

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金钼股份召开2010年工作会议---客观回顾成绩 全面分析形势 部署任务目标