公司《企业文化分支理念》5月19日正式颁布，其内容涉及8个方面，为公司理念文化由宣灌到制度建设、行动落实的“两个转变”提供了更加具体的思想指导。 企业文化分支理念是对企业精神和企业核心价值观的延伸、拓展和细化，是企业文化理念体系的有机组成部分，它对教育和引导员工正确理解、认同和践行企业文化核心理念具有非常重要的作用。公司《企业文化分支理念》的颁布，是公司在理念文化建设方面取得的又一可喜的成果，同时也标志着公司形成完整的企业文化理念体系。 金钼集团《企业文化分支理念》分为发展观、文化观、集体观、责任观、执行观、危机观、奉献观、激励观八个方面，“发展观”秉承资源有限、创意无限的宗旨，充分地调动广大员工创意的主动性，为推动企业发展凝聚无限动力；“文化观”指出文化决定未来，要以优秀的企业文化作为企业不可复制的核心竞争力，形成企业基业长青的永恒动力；“集体观”奉行心聚则成、力合则达，强调集体主义和团队协作精神的重要性；“责任观”强调责任胜于能力；“执行观”指出“做不到、没有理由”，鼓励员工尽最大的力量完成既定工作目标；“危机观”提出“没有危机感是最大的危机”；“奉献观”引导员工思考“别问公司为我们做了什么，先问我们为公司做了什么”，要竭尽全力为企业的发展贡献自己的聪明才智；“激励观”倡导“学雷锋，不让雷锋吃亏”，要从激励和分配机制上对雷锋式的员工给予精神和物质上的强有力支持。
