2月12日，金钼股份在综合楼报告厅召开2011年工作会议，在客观回顾“十一五”及2010年工作业绩的基础上，对“十二五”发展目标及2011年各项工作做出了全面、细致的安排部署。

　　会议由金钼股份副总经理雷治洲和金钼股份董事会秘书秦国政主持。 　　会上，金钼股份总经理张继祥作了题为《改善心智模式 提升运营管理 拓展增长空间 努力开创公司平稳较快发展的新局面》的工作报告，客观回顾总结了“十一五”及2010年的各项工作业绩，对“十二五”发展目标及2011年工作作出了安排。“十一五”是金钼股份从项目、技术、市场、管理等方面全方位拓展、全力打造核心竞争力的重要时期，公司克服了重大自然灾害和宏观经济频调的影响，2010年公司销售收入、总资产比成立之初分别增长了21.72%、568.37%，产业链规模扩张和技术升级取得重大进展，实现了既定的各项目标。 “十二五”是公司进一步深化经营管理、加快转变经济发展方式的攻坚时期。张继祥指出，金钼股份将依托技术、资金、市场、管理优势和资本市场融资平台，推进企业由矿山型向加工型、由资源型向创新型转变。他从优化产业产品布局、强化精细操作、优化营销运作、狠抓协调管理、优化资源配置、创新管控机制、切实转变作风七个方面对各项工作作出了扎实部署。 　　金钼股份总会计师马祥志作了公司经营目标责任制实施办法及财务预决算说明，金钼股份副总经理薛云新作了题为《明确目标责任 夯实管理基础 探寻安全环保新路 拓展节能减排空间》的专题报告，金钼股份副总经理马全智作了2010年重大事项通报。与会人员本着认真负责的态度，认真听取和讨论了各项工作报告，公司与各单位签订了2011年经营目标责任书、项目建设责任书和安全生产目标责任书。 　　金钼集团总经理、金钼股份董事长马宝平，金钼集团党委书记马保平莅临会议，并先后做了重要讲话。 　

　　马宝平在讲话中指出，金钼股份在“十一五”期间，按照确定的发展战略取得了阶段性成绩，为公司“十二五”期间继续实施发展战略奠定了良好的基础，形成了具备一定优势的发展势头，对此我们要看到成绩，充满信心。他对金钼股份各级领导班子和广大干部职工，在“十一五”期间和2010年所付出的辛苦和取得的成绩表示衷心的感谢和慰问。他强调，公司下一步的发展战略一方面是改造提升传统产业，另一方面是努力做好终端和高端产品。他特别指出，公司实施发展的基础是改革精神和责任意识。当前，公司具有的优势越来越少，承受的包袱和压力越来越多，经营者在其位要肩负起自身的责任，切实树立发展理念，提升自身“软实力”，不断调整生产力与生产关系不相适应的问题，为企业发展奠定良好的基础。 　　马保平在会议结束前作了总结讲话，他充分肯定了金钼股份2010年各项工作所取得的成绩，客观全面分析了企业内外部的环境以及面临的形势与压力，同时也对金钼股份2011年的各项工作提出了殷切的希望。马保平说，新的一年，公司面临的国家大环境的发展压力、钼行业内部竞争的压力以及公司自身的发展需求的压力都非常之大，我们不能完全依赖市场价格，要对当前面临的发展形势有清醒的认识。他希望金钼股份在新的一年里从三个方面更有所着力，一是要更加着力在兼并重组方面有实实在在的作为，抓住国家控制通胀预期的机遇寻求兼并机会，推进公司高速发展；二是着力于汝阳公司的发展建设，尽快形成公司新的经济补偿点；三是着力加大高端、终端产品的研发力度，为全年任务的完成提供保障。