4月7日，公司召开月度工作例会，督导解决问题，部署下阶段工作，要求各单位、各部门聚焦主责主业，主动担当，主动作为，不折不扣把各项工作落到实处。公司党委副书记、总经理柳晓峰主持会议并讲话。

会上，各单位、各部室结合业务实际，详细汇报了一季度及三月份生产经营指标完成情况、项目建设、重点工作等推进情况及存在问题，明确了下阶段工作重点。各部室负责人针对各单位相关问题进行了回应答复，各板块分管领导对各单位、各部室工作进行了点评。

柳晓峰在讲话中对公司各板块一季度取得的良好经营效果给予充分肯定。他强调，要持续确保生产连续稳定，在工艺提升方面对标行业领先，查找不足，不断改进。要将成本管理纳入各单位日常管理，通过技术进步、模式创新实现成本的有效控制。要持续深化风险辨识，确保防范措施落实到位，同时做好合规性风险、经营风险、资金风险的防范工作，助推公司高质量发展行稳致远。

柳晓峰要求，要严格贯彻落实上级安排，把各项要求分解落实到具体工作，制定详细计划，全力抓好落实，尤其要抓紧抓实高质量发展项目建设，增强公司核心竞争力。各部门要强化规矩意识，加强学习培训，提升干部管理能力，要结合各自业务开展情况，实行工作简报制，定期总结安排，要准确定位，主动担责，充分发挥好各自的管理职能，合力推动各项工作落实落地。