1月26日，金钼股份2024年工作会议在西安钼金属工业园召开，会议全面总结回顾了2023年工作，客观分析内外形势，明确2024年工作思路和重点工作举措。金钼集团党委书记、董事长，金钼股份董事长严平出席会议并讲话。
严平对金钼股份2023年坚持深耕主钼产业，全面释放产业链产能，聚力强链补链延链，积极落实“质、效、量”倍增计划，加快传统产业升级晋档，经营业绩创上市以来最好水平给予了充分肯定。他要求金钼股份要保持战略定位谋发展，直面并切实解决存在问题，持续增强全产业链盈利能力。
严平指出，金钼集团已经明确了2024年乃至今后一段时间的发展战略和发展路径。钼产业是金钼集团的核心产业，金钼股份承载着落实“质、量、效”倍增计划、建设金钼集团现代化产业体系的绝大部分任务，必须自觉把自身放在践行集团总体战略布局和更好实现自身高质量发展上进行统筹思考和准确定位。
严平强调，金钼股份要坚持科技引领，加快形成新质生产力。坚持市场引领，推动市场营销迈上新台阶。坚持人才引领，打造高素质专业化人才队伍。坚持强化管理，提升管理能力和管理水平。强化底线思维，全面提升风险防范化解能力水平。坚持全面从严治党，营造风清气正干事创业环境。
严平要求，金钼股份要切实增强责任感、使命感、紧迫感，提高站位、强化担当，奋力推进新产业模式、新产品品类、新市场开发等“质”的倍增；奋力推进效率、效益、效能等“效”的倍增；奋力推进以行业新技术及绿色、数字、低碳为特点的新质经济体“量”的倍增。不断在建强“五级”链群、加快实施产业布局、建设现代化产业体系上勇立时代潮头，当好集团“谋发展”的“排头兵”，在新征程上勇毅前行、奋勇争先、提速提效，不断创造新的更大业绩。
会上，金钼集团党委委员、金钼股份总经理段志毅作了题为《聚焦主责主业 增强核心功能 为加快创建世界一流企业而努力奋斗》的工作报告。
报告指出，2023年金钼股份坚持以高质量发展为核心、以“质、效、量”倍增计划为目标，以强链延链补链为抓手，精准把握市场行情、全面释放产线产能、夯实安全环保基础、提高项目建设质效、有效防范经营风险、全面提升能力建设，营业收入完成年计划的110.9%，利润总额完成年计划108.4%，企业经营业绩创上市以来最好水平。
报告强调，2024年是公司加速构建现代化产业体系、建设世界一流企业的关键一年。金钼股份将紧紧围绕陕西有色金属集团“千百十一”战略目标和金钼集团“54321”重要部署，坚定“材装并进、高端绿色”发展总基调，全面实施“二次创业”和“倍增行动”，扎实开展“产业提升年”和“管理提升年”活动，奋力把金钼股份打造成为世界一流钼业强企。
报告提出，2024年金钼股份工作思路为：锚定建设世界一流企业总目标，坚持世界发展眼光、国际产业标准、行业高点定位，紧紧围绕“质、效、量”倍增计划，以五级延链建群、五个图谱、“十五个”工作清单为抓手，强化资源掌控、推进合法合规，优化价值创造，大力发挥科技创新、产业引领、安全支撑作用，着力增强核心功能、提高核心竞争力，以新担当新作为谱写现代化产业体系建设新篇章。
2024年金钼股份将重点做好七个方面工作：一是强钼基抓实效，打通建设一流企业新路径。二是调结构拓空间，推动市场营销取得新突破。三是夯基础强管理，助推科学管理实现新跨越。四是控风险促合规，全面答好经营管理新答卷。五是提质效扩增量，厚植产业升级发展新动能。六是强科技优质量，加快塑造企业发展新优势。七是压责任抓重点，奋力跑出项目建设新速度。
会议还传达了金钼集团十一届七次职代会暨2024年工作会议精神，对营销、财务及经营工作作了专题报告，金钼股份与各单位、部室签订了2024年安全环保消防保卫目标考核责任书。
金钼集团党委副书记朱凌云、副总经理马祥志、总会计师李宏伟、副总经理尹孝刚应邀出席会议。金钼股份经营层领导班子成员，金钼集团相关部室负责人，金钼股份各部室及各分、子公司负责人等近百人参加会议。（杨景涛 杨靖、苌晶）
