7月10日-11日，陕西有色金属集团党委副书记、董事、工会主席王小庆率主题教育“5 5”选冶类专项调研组深入金钼集团，对企业发展现状进行深入调查。金钼集团党委副书记、总经理柳晓峰、党委副书记朱凌云陪同调研。

深入矿山分公司露天采矿场实地调研

10日下午，调研组一行先后来到金钼集团矿山分公司露天采场、生产四区磨浮二车间，查看生产工艺，跟踪了解产品产业链、供应链、价值链足迹，核准比对主要产品单位生产成本，进一步寻求降低成本的最佳途径，提升产品竞争力。

在次日上午召开的调研座谈上，调研组结合现场调研情况，围绕金钼集团基本情况，客观分析行业地位、产品用途、体量规模、产业体系、经营现状等，从资源保障、产品结构、工艺技术、市场渠道、资产成本盈利等五方面深度解析现状。针对企业竞争优势逐年下降、钼制品竞争日趋激烈等问题，细化重点清单，推动实施“倍增计划”，进一步延链、补链、强链、扩链。

座谈会现场

2023年上半年，金钼集团实现工业总产值118.83亿元，其中产品工业总产值51.3亿元；实现利润总额17.94亿元；钼精矿（45%）产量完成进度计划的100.52%；五氧化二钒完成年计划的50.11%。

王小庆对金钼集团上半年取得的成绩给予充分肯定，他表示，此次调研旨在帮助企业找准盲点，厘清难点，疏通堵点，做强优势，做大产业，切实把推动发展的立足点转到提高质量效益上来，培育以技术、品牌、质量等为核心的发展新优势，为企业高质量发展增添新动能。他指出，金钼集团作为资源型企业，要全力以赴做好资源并购，拓展资源量储备，努力实现“倍增计划”和高质量发展；要强化选冶工艺、技术、成本管控力度，多元化调整产品结构，着力降低产品成本，提升产品盈利能力。

认真强调 细致安排

他强调，要按照陕西有色金属集团党委要求，认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，真信笃行，以学促干，切实把主题教育转化为“建新功”的生动实践。要锚定各项目标任务，谋在先、干在前、抓当前、想长远，聚焦高质量发展做好“倍增计划”，完善产业链布局，全面加快建设世界一流企业。要传承好“有色文化”，增进文化认同，凝聚发展的强大合力。要紧盯薄弱环节和要害部位，抓好安全生产和防汛工作，防风险查隐患促整改，加强应急值守，靠前指挥，切实保障职工群众生命财产安全。要抢抓市场机遇，攻坚克难，以大干快干的闯劲，苦干实干的韧劲，巧干会干的冲劲助力陕西有色金属集团高质量发展，以实绩实效检验主题教育成效。

柳晓峰表示，金钼集团将以主题教育为契机，深入推进党建工作与生产经营深度融合，按照陕西有色金属集团“倍增计划”要求，细致谋划产业增长点，咬定目标任务，真抓实干、提量提质增效，奋战三季度、大干下半年，全力冲刺“全年红”。（李敏）