7月10日，金钼集团党委副书记、总经理柳晓峰一行在矿山分公司调研近期生产工作时强调，要着力破解瓶颈问题，提升工作质效，促进矿区生产平稳高效。

座谈会现场

座谈会上，分公司各作业区、相关部室围绕生产规范管理、生产过程监管、生产结果考核三个方面，根据近期生产情况，从实从细，对粒度、浓度、细度、品位等核心技术指标和生产组织、工艺控制、考核措施等方面进行了详细汇报。

柳晓峰指出，突破生产瓶颈就是要解决好生产“管什么？怎么管？效果好不好？”的问题，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，让生产有效率、过程有标准、结果有质量。生产工作的核心是要保证资源的最大利用与最大回收，要“卯足劲”解决问题，全力提高各项生产指标。

柳晓峰要求，要调整工作思路，明确主攻方向，从管理、技术等方面，为破解生产难题提供支撑。要强化工作标准意识，加强监督管理，及时掌握情况，及时传达信息，上下联动，确保生产过程监管到位。要精准、精细运用考核的激励和约束效能，建立健全各层级、各环节考核体系，切实将考核“势能”转化为生产“动能”。

柳晓峰一行还对分公司的防汛度汛、粉尘治理、风险防范、廉政建设等系列工作进行了解和指导。

金钼股份经营层相关领导，集团相关部室负责人陪同调研。（张菁腾）